如何进行企业环境管理体系的建设

Question

颐荟 · Answer

企业管理体系的建立是个循序渐进的过程，先是扁平化，全面粗犷性 然后根据企业经营需要进行精细化或者制度流程化  具体的要看啥企业  啥阶段

郝大妞 · Answer

二：内容咨询机构依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全环境管理体系，其中包括：
1、为企业提供iso14000标准基本知识培训、环境管理体系iso三体系认证编写培训以及内部环境管理体系审核员培训；2、指派专家对企业的管理运作进行调研，确定环境体系框架，进行总体策划；
3、指导企业编写环境管理手册及体系程序，并进行审改；
4、指导企业完善环境管理体系相关iso三体系认证，保证体系的协调性和有效性；
5、指导并参加企业进行的内部环境管理体系审核，提出问题和改进建议；
6、对企业的环境管理体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；
7、协助企业选择权威的环境管理体系认证咨询机构。
三：步骤咨询项目共分四个阶段进行：
1、派专家到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询咨询工作计划；
2、制定出管理手册和体系程序iso三体系认证的编写要点，指导企业编写手册和程序iso三体系认证并进行审改；
3、指导企业有效实施环境管理体系iso三体系认证，指导并参与内部体系审核，指出问题，提出改进建议；
4、对企业的环境管理体系进行符合性审核，指导企业申请第三方体系认证咨询。
四：配合1、企业应按咨询机构要求提供适宜的资源；
2、企业应以提高自身管理运作为出发点对待环境管理体系认证咨询工作；
3、企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动；
4、在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整；
5、双方严格执行经充分协商的认证咨询咨询工作计划。
五：保密要求
1、双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密；
2、咨询人员必须对企业的经营和技术iso三体系认证保密，用后立即归还；
3、企业未经许可，不可转借咨询所产生的结果性iso三体系认证；
4、咨询合同终止后，保密要求仍然有效。
六：时间6-10个月，并视企业规模、基础和配合情况确定。

书亦 · Answer

企业管理体系的建立是个循序渐进的过程，先是扁平化，全面粗犷性 然后根据企业经营需要进行精细化或者制度流程化  具体的要看啥企业  啥阶段

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